黨的十九大以來，金陽投資集團通過觀看直播、集中培訓、輔導讀本自學、分組討論等多種形式，認真學習、深刻領會黨的十九大精神實質和思想內涵，特選登部分員工的所思所感分享給大家。

一、擁抱新時代，彰顯新作為

10月18日黨的十九大在北京成功召開，黨的十九大報告隨之成為全國各階層集中關注和熱議的焦點。報告旗幟鮮明、高屋建瓴、深邃精辟，氣勢磅礴，提出了一系列新目標、新論斷、新戰(zhàn)略，從多個方位、多個層面闡述了治黨治國的新理念，是中國共產黨黨建史上的一篇光輝文獻。聽取習總書記作的十九大報告，激情滿懷、催人奮進。

12月13日至15日，我有幸參加了瀏陽經開區(qū)管委會組織黨員干部學習黨的十九大報告的學習班。通過集中學習并結合工作實際分組討論，讓我更加清晰地了解到黨和國家今后一段時期的光明前景和科學發(fā)展思路。充分認識到黨建引領經濟工作的重要性和必要性。我作為一名基層黨組織的負責人更應該率先加強理論學習、引導和幫助基層黨員，發(fā)揚黨員的積極模范作用、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為園區(qū)、為公司的經濟建設謀發(fā)展、做貢獻。

接下來我將對照報告中關于“貫徹新發(fā)展理念、建設現(xiàn)代化經濟體系”的內容并結合工作實際來談談我的理解。

一是報告中闡明了為什么要貫徹新發(fā)展理念的問題，就是為了實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢、不斷提高人民生活水平。

二是談到了如何貫徹新發(fā)展理念，如何建設現(xiàn)代化經濟體系的問題。重點體現(xiàn)在六個方面：深化供給側機構性改革、加快建設創(chuàng)新型國家、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實施區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略、加快完善社會主義市場經濟體制、推動形成全面開放新格局。

其中關于“深化供給側機構性改革”和“加快完善社會主義市場經濟體制”的論述與我公司的發(fā)展密切相關且有很強的指導意義。公司要取得長遠發(fā)展，必須要參與市場競爭。我認為從公司管理層到普通員工都要牢牢樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，創(chuàng)新發(fā)展模式、搶抓歷史發(fā)展機遇。在實際操作中要以內強管理、外拓業(yè)務等手段來加快結構調整、優(yōu)化經濟布局、促進公司做大做強做優(yōu)。通過重點打造符合供給側結構性改革的高質量、高效益、滿足市場需求的精品項目，提升公司的市場競爭能力。另一方面，公司在發(fā)展的同時還要引導全體員工參入公司發(fā)展，培養(yǎng)員工的團隊意識、危機意識、責任意識和服務意識。讓 “我為公司做貢獻，公司為我謀發(fā)展”成為集團上下的工作新常態(tài)。擁抱新時代，彰顯新作為。通過打造一支新時代有作為、敢擔當?shù)暮藐犖椋槃荻鵀?、謀勢而上，公司將獲得長遠發(fā)展和壯大。

——集團工程監(jiān)督部：鄒奇江

二、扎實做好服務，振興實體經濟

萬里征程昭日月，千秋筑夢壯河山。中共十九大是一次不忘初心、牢記使命、高舉旗幟、團結奮進的歷史性盛會。十九大報告回顧和總結了黨的十八大以來黨和國家事業(yè)的歷史性變革和歷史性成就，作出了中國特色社會主義進入新時代等重大政治判斷。報告深刻闡述了新時代中國共產黨的歷史使命，確定了新時代的奮斗目標和基本方略，對在新時代推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的黨的建設新的偉大工程作出了全面部署。黨的十九大報告，是我們黨在新時代開啟新征程、續(xù)寫新篇章的政治宣言和行動綱領。

這是一次催人奮進的大會，作為開發(fā)區(qū)的一線工作者，在經濟建設的前沿陣地的基層黨員，更加要認真學習貫徹領會十九大精神，并付出實際行動，扎扎實實做好各項配套服務，為振興實體經濟營造良好環(huán)境。

報告中，習總書記提出深化供給側結構性改革，建設現(xiàn)代化經濟體系，必須把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，顯著增強我國經濟質量優(yōu)勢。加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經濟深度融合，在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。支持傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，瞄準國際標準提高水平。

我們園區(qū)聚集了生物醫(yī)藥、電子信息、健康食品等具有廣闊前景的優(yōu)勢產業(yè)，承載著振興實體經濟的重要任務，建設制造強國就是從做好每一個工廠開始，園區(qū)堅持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，今年以來出臺了一系列政策，尤其是“工業(yè)50條”條條都是干貨，主要圍繞降低企業(yè)運營成本、推進產業(yè)轉型升級、助力企業(yè)開拓市場、加大人才培育力度、優(yōu)化實體經濟發(fā)展環(huán)境5個方面，共50條8000多字，為解決實體經濟發(fā)展中的痛點難點開出精準的“藥方”。50條政策措施為園區(qū)內現(xiàn)有的208家工業(yè)企業(yè)以及未來入駐的實體經濟企業(yè)送去了“真金白銀”的政策紅利。同時園區(qū)加大行政審批改革，進一步優(yōu)化項目審批程序，率先讓園區(qū)企業(yè)享受到辦事“只進一張門”、“最多跑一次”、產業(yè)項目“先建后驗”的“頭等艙待遇”。

作為園區(qū)建設開發(fā)管理者，我們首先就要做好服務員，為企業(yè)排憂解難，主動上門服務，高效率提供水電路等配套設施，促進企業(yè)盡快達產；其次要高標準打造好周邊環(huán)境，企業(yè)圍墻周邊多栽高大喬木，使廠在林中，讓企業(yè)只操圍墻以內的心。再就是做大做優(yōu)匯遠的工業(yè)地產，集約節(jié)約用地，搭建好中小企業(yè)服務平臺，從企業(yè)落戶到走上正軌，安排專人對接，解決實際問題，讓這里成為中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)沃土和幸福家園，為實體經濟創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供優(yōu)質的服務。

讓我們以十九大精神為指引，務實創(chuàng)新，踏實做好手頭的事，為振興實體經濟，實現(xiàn)雙千億園區(qū)做出自己的貢獻。

——集團子公司瀏陽經開區(qū)投資發(fā)展有限公司：陳康

三、深刻領會我國新的社會主要矛盾，助力企業(yè)快速發(fā)展

習主席在黨的十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。湖南金陽投資集團作為瀏陽經開區(qū)的主要建設者，應該深刻領會這個新矛盾的豐富內涵，并結合工作實際落實在具體行動上。

第一、必須深刻理解新矛盾的基本內涵

什么是美好生活需要?

一是從需要內容上看，由原先較為基礎的物質和文化需要升級為包含經濟、政治、文化、社會、生態(tài)等全方位的需要。譬如小時候覺得吃完晚飯一家人圍坐在黑白電視機前一起看看電視劇，那是多么幸福的事，現(xiàn)在坐在家里打開大電視機想看什么節(jié)目就有什么節(jié)目，想看電影去樓下的電影院也很方便，有時還可以去金陽藝術中心看話劇，聽音樂會。所以我們以后工作的重點不僅是滿足人們物質生活的需求，而是應該更多的滿足人們文化、生態(tài)等多層面的需求。

二是從需要層次上來看，在物質需要上不再是追求解決溫飽問題，而是開始追求吃得舒適、健康、安全，甚至開始追求保健、養(yǎng)生；在文化需要上不再是追求基本的教育、文化娛樂，而是開始追求更高層次的教育與文化娛樂；不僅追求知識技能方面的教育傳授，而且追求思想、精神方面的教育熏陶；不僅追求身體愉悅方面的文化娛樂，而且追求心智愉悅方面的文化娛樂。譬如，某天我拿出初中時的照片，一是回憶年少時的美好，二是感慨那時人們需求的簡單。再看看現(xiàn)在人們拍的那些照片，有結婚照，也有個人寫真，有西式，也有中式，有現(xiàn)代照，也有古裝照，就連證件照也可選擇日式或韓式，青春或成熟。

三是從需要的結構上看，綜合性需要更加突出。在物質匱乏的年代，人們的需要往往是單一且容易滿足的。但是現(xiàn)在人們的需要則變得越來越復雜。就拿人們對住房的需求來說，既要交通便利，又要戶型良好，既要配套優(yōu)越，又要價格合適。作為園區(qū)的建設者，對于人們日益復雜的需求，我們應該提出更加綜合和全面的解決方案。

第二、結合工作實際，用好理論武器

在我做水質化驗員時經常會遇到，同事和朋友會把家里飲用水送來檢測，這些水有些是從很遠的地方運過來的，有些是花了大價錢找到的水，還有一些是通過凈水器凈化后的水，他們都有一個共同的目的，那就是追求更健康，品質更高的水和更健康的生活，所以對自來水行業(yè)來說，一方面要加強優(yōu)質水源的保護，二是采用更加先進的凈化處理手段。譬如通過收購周邊水廠，采用株樹橋水庫的水源，加上先進的處理工藝，采用分質供水，滿足居民飲用水的更高需求，提供差異化的水質價格。

綠水青山也是人們美好生活需要的一部分，習主席在十九大報告中更是強調“綠水青山就是金山銀山”，所以堅持綠色發(fā)展理念，推進電力體制改革，構建清潔低碳的能源體系勢在必行。一直以來，我國電力能源消耗結構不平衡，電力資源與需求分布也存在不平衡。金陽投資集團響應國家電改政策，落實瀏陽經開區(qū)“工業(yè)50條”的要求，成立了瀏陽鑫能配售電有限公司，積極參與電力市場交易，成為湖南省第一批通過省能源局公示的售電公司，第一批參與電力市場交易的售電公司，過去，我國實行電網企業(yè)統(tǒng)一收購電力、統(tǒng)一銷售電力的模式，現(xiàn)在用電企業(yè)可以采取通過售電公司直接向發(fā)電廠買電的市場交易模式，獲得比之前統(tǒng)購統(tǒng)銷模式低的電價，鑫能公司現(xiàn)為園區(qū)20多家企業(yè)提供售電服務，4季度為用戶節(jié)省電費15萬余元，未來隨著水電、光伏、風電市場和外省購電政策的放開，將有效增大清潔能源的比例，為企業(yè)節(jié)省更多的電費。同時鑫能公司也在大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電，現(xiàn)已建成長沙e中心和南園加壓泵站兩個屋頂光伏項目，提供清潔能源的同時也能獲得較好的投資回報，對引導園區(qū)綠色能源消費理念，促進園區(qū)經濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展起到了很大的示范作用。

十九大報告中關于新矛盾等的論述使我們更加堅定了經營水、電等公用事業(yè)的信心，為建設好“高質量”的園區(qū)指明了前進的方向。

——集團子公司湖南匯創(chuàng)公用事業(yè)有限公司：丁浩